Бизнес за границей: как его основать?
На сегодняшний день существует строгая статистика, которая гласит, что некоторые фирмы закрываются в первый год работы, во второй год деятельности закроются еще 2/3 организаций, то есть, вероятность уцелеть есть только у 10% предприятий.
Безусловно, есть фирмы, которые открылись, чтобы сразу же закрыться. Согласно другой статистике, пока отыщете прибыльное дело, придется споткнуться около 5-7 раз, вы должны быть готовы к тому, что можете потерпеть поражение. Наиболее выгодные проекты всегда связаны с колоссальными сложностями. Что подтверждает следующее правило: Личная деятельность — всегда трудности, однако, далеко не всегда ожидаемый триумф. Практически все новое — это хорошо забытое прошлое. Узнавайте деятельность в других странах, максимальное внимание обращайте на то, чего в регионе нет. Для того, чтобы вести правильное финансирование своего бизнеса нужны и вложения, за границей это будет проще сделать через открытие счета в банке http://icf.ua/service/otkrytie-schetov-v-inostrannykh-bankakh/scheta-v-likhtenshteyne Так даже выгоднее, поскольку бизнес-проект уже доказал собственное право работать. Нельзя соваться в бизнес, если не обнаружили интересный бизнес-проект — агрессивные конкуренты не дадут спокойно работать. Еще одно правило, которое надо запомнить: прибыльный бизнес — всегда нововведения. При разработке сценариев поведения банка в рыночных условиях необходимо использовать методы прогнозирования и анализа рядов динамики, методы математической статистки, а также эконометрические модели, так как большинство рассматриваемых изменений не поддается формализованным методам прогнозирования. Если есть предпосылки для стабильной экономики, как правило, определяют стратегию своего развития на 5-10 лет. Планирование на столь длительный период в российских условиях пока невозможно, поэтому коммерческие банки ограничивают свои прогнозные планы 3-5 годами. Однако в любых условиях банки осуществляют корректировку плана ежегодно или ежеквартально на основании информации, получаемой за счет мониторинга экономической и политической среды. Банки не могут полностью контролировать воздействие внешних событий и факторов, но они должны предусматривать их последствия для анализа внешних рисков, что позволяет руководству учесть воздействие каждого из факторов на результаты деятельности банка. Полученная из разных источников информация используется заинтересованными в ней специалистами банка. При этом обсуждаются представленные доклады экспертов и аналитиков, выдвигаются собственные предложения относительно будущего развития экономики и банка, после чего в прогноз вносятся поправки и изменения. Скорректированный таким образом план представляется в плановый отдел.
