Як стати лідером у будь-якому колективі: 3 безпрограшні техніки
Щоб оточуючі почали прислухатися до вашої думки і поважати ваші рішення достатньо дотримуватися трьох нескладних правил. Яким саме? Читайте у цьому матеріалі.
Головне питання, на яке варто відповісти, перш ніж робити будь-які дії в цьому напрямку звучить так: навіщо ви хочете стати лідером? Чи отримувати більше ресурсів, поваги, визнання? Реалізувати саме свої бажання? Чудовий план. Чи готові ви за це платити (валюта – ваша відповідальність)?
Якщо так, то у нас для вас хороші новини: швидше за все конкуренція буде невелика.
Є багато різних моделей лідерства, деякі відтворені легше, деякі складніші, розвиток харизми взагалі окреме питання. Сьогодні ми розповімо про технологію із трьох частин, яка вбудовується у поведінку за тиждень-два і дуже швидко дає видимий результат.
Перша та основна практика з виховання у собі лідера: у всіх ситуаціях вибору ви пропонуєте свій варіант
Вийшло погано? Приймаєте на себе всю повноту відповідальності за те, що сталося.
Як це робити? Уявіть собі, що ви вирішили зустрітися з друзями. Замість коли вам зручно? Ви хочете в кіно, у театр, посидіти вдома? Той фільм чи цей?» пропонуєте: «давайте в суботу, годині о 6 у кіно?». Сенс тут над нав'язуванні своєї волі. Це ж друзі та подружки. Якщо комусь не сподобається, ви підкоригуєте план. Ідея в тому, щоб подумати та запропонувати свій варіант.
Складність у тому, щоб виконувати цю практику завжди. Не тільки в безпечних ситуаціях з вибором «добре/добре», а й у ті моменти, коли можливі неприємні наслідки. Починаєте тренувати по дрібницях і поступово привчаєте себе (та інших) до того, що саме ви ухвалюєте рішення. Тому що завжди легше погодитись з чужим вибором, ніж запропонувати свій. Особливо якщо є ризик помилки.
Навіщо брати на себе відповідальність за помилки, чому погано «зіскакувати» та звалювати провину на інших? Тому що тільки так ви можете навчитися стикатися із серйозними рішеннями. Насправді відповідальність неможливо перекласти. Можна переконати себе, рідше за інших, що справа не у вашому виборі, проте десь у глибині душі ви розумієте, що справа саме в ньому. І якщо ви не навчилися жити з відповідальністю, то ви уникатимете приймати рішення там, де на інших звалити буде не можна.
Друга фундаментальна практика: робота із власним страхом
Парадокс у тому, що вибирати самостійно логічно видається вигіднішим, ніж слухати лідера. Справді, ви завжди можете вибрати/запропонувати те, що краще саме для вас, та й негативні наслідки можна для себе мінімізувати. Чому ж тоді люди уникають відповідальності та як це пропрацювати у себе?
Психіка за мільярди років навчилася так керувати поведінкою, щоби максимально збільшувати шанси на виживання. Для цього ми маємо емоції, вони диктують поведінку. Страх каже: "не ходи туди, погано буде". Варто нам раз-другий випробувати якесь погано, як ми запам'ятовуємо це і починаємо уникати подібних ситуацій. Це один із центральних емоційних механізмів. Він дуже давній і дуже сильний. Причому ризикувати психіка не любить. Страх виникає навіть там, де є шанс на проблему. Тінь лиха. Тому що в природі поганий наслідок зазвичай пов'язаний зі смертю чи серйозними травмами. І жодного ризику не виправдовується.
Чи дійсно ви в сучасному світі ризикуєте загинути за помилки? Зазвичай ні. А чого ж ви боїтеся? Негативні переживання. У 99% випадків пов'язані зі спілкуванням з іншими людьми. І ви справді не хочете переживати сором, відчуття власної дурості, осуд, почуття провини…
Ви маєте рішення? Закрийте очі. Уявіть собі негативний сценарій, навіть якщо він неможливий в об'єктивній реальності. Проживіть його. Переконайтеся, що ви справді можете це пережити. Повторюйте з кожним складним рішенням, поступово полегшає. При регулярних тренуваннях і дотримання першої практики — поступово вам буде все легше і легше. Важлива примітка – якщо зовсім «накриває», не ламайте себе, сходіть до фахівця.
Третя практика: група для лідера чи лідер для групи?
Люди охоче йдуть туди, де добре. Завжди думайте, а що буде добре для інших? А що вони самі думають, що для них добре? Якщо ви зважили на чужі інтереси, можна і свої вбудувати. Чим більше і частіше ваша поведінка влаштовує інших, тим легше вони погоджуються зробити так, як ви хочете. Іноді, як бонус, вони будуть готові повірити вам на слово, що так буде краще, просто за звичкою.
Почитати ще:
